Eine betriebliche Transformation entspricht einer Metamorphose, einer Gestaltänderung. Dies ist ein radikaler Wandel, der sehr sorgfältig zu planen und umzusetzen ist. Wichtig ist, dass in diesem Veränderungsprozess (Change Management) mit Symbolen und Archetypen emotional kommuniziert wird und dass die Unternehmensleitung die Neuausrichtung lebt.

Zum Werk Metamorphose von Maria-Luise Bodirsky: Das alte "Kleid" ist abzustreifen, sonst kann das neue "Gesicht" gar nicht sich frei entfalten.

 Bei der Gestaltung des Wandels wird vorausgesetzt, dass eine eindeutige unternehmerische Ausrichtung vorhanden ist, welche auf einer Vision beruht.

Das „Was“ und das „Wie“ haben sich zu ergänzen, damit ein nachhaltiger Erfolg und unternehmerischer Wertzuwachs erfolgen kann.

„From Vision to Success“: Eine Transformation kann nicht verordnet werden. Vielmehr ist eine Umgestaltung der Unternehmenskultur sorgfältig und methodisch überlegt einzuleiten, damit eine Verhaltensänderung bei den Mitarbeitenden stattfinden kann.

Dabei sind drei Phasen relevant: das Auftauen - das Bewegen - das Stabilisieren.

Mehr Informationen und brauchbare Instrumentarien zeigt mein Buch: „Business Change als neue Management-Disziplin“.